Mettre en place une stratégie RH, c’est avoir est une vision à long terme de la cohérence entre le capital humain et les objectifs de compétitivité de l’entreprise.
Différents leviers peuvent vous permettre d’atteindre vos buts grâce aux ressources humaines de votre entreprise, si elles sont bien managées :
gagner en efficacité, développer les propositions innovantes, accroitre les compétences, adapter les recrutements aux besoins réels de l’entreprise, etc…
Une stratégie RH va nécessiter de procéder à une analyse fine et complète des ressources existantes, notamment au travers d’indicateurs.
Cette analyse va permettre de déterminer, en fonction des orientations décidées par l’entreprise, les actions à mener en matière de gestion des ressources humaines pour s’orienter vers les objectifs voulus.
Un plan d’action RH va être déterminé comportant plusieurs items :
- les changements à réaliser dans l'organisation globale de l’entreprise et/ou dans les services ;
- les compétences nécessaires pour le développement futur de la société ;
- les formations à mettre en place ;
- les recrutements à opérer ;
- la modernisation éventuelle des outils de travail pour qu'ils accompagnent le développement de l'entreprise…